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管理的目的就是把个人、组织的价值最大化

2015-11-11江上渔者网络
     
        曾经听人说过:在一个外行的管理者手下干活往往是一件非常幸运的事情,仔细想想,确实很有道理。

      如果一个管理者是个技术外行,但是他具有不错的管理能力,既要管好,自己又不懂,怎么办?他会想方设法让下属的能力得到发挥,这种环境中,下属非常容易得到锻炼和成长。管理目的不就是把个人、组织的价值最大化吗?所以,外行老板往往更易成功。

      我个人认为:

1.作为凯时尊龙官网员,对原材料、纺纱、织布、设备、染化料,甚至对不同市场、不同客户的需求了解,都是成为一个卓越的技术人才所不可或缺的;

2.作为设备工程师,对设备用途、设备发展趋势、工艺需要,甚至染整新工艺、新染化料的发展,也是知识的重要组成部分,因为设备管理的最终目的,是把设备价值有效叠加到产品中,最大化满足生产工艺需要就是理所应当的事情;

3.作为管理者,除非从事技术管理,专业水平就是次要的,但是与组织、沟通、协作、计划、控制等方面的知识和能力就要求更加广泛,乃至于时事财经这些看起来无关的事情,其实也是不容忽视的。

      我是一个不折不扣的外行,第一次踏进凯时尊龙官网至今也就两年,我曾看到有印染企业的中低层管理技术人员除了工作,就是吃饭睡觉,如同“圈养”,多年下来,甚至连出差都胆怯。

      有些专业的界限越来越模糊,有些专业分工越来越细。"凡是干的好的莫不是触类旁通的,和有极强学习能力的”.

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